Структура и органы управления
Управление МБДОУ "Детский сад №10 "Снежинка"
Управление МБДОУ осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012г. №273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" и Уставом МБДОУ "Детский сад №10 "Снежинка".
Управление МБДОУ, согласно Устава, строится на принципах единоначалия и коллегиальности.
Единоличным исполнительным органом МБДОУ является заведующий МБДОУ, который осуществляет текущее руководство МБДОУ.
Коллегиальными органами управления МБДОУ являются:
- Общее собрание работников МБДОУ (Председатель - Валентина Александровна Лопатина, заведующий МБДОУ)
- Педагогический совет (Председатель - Валентина Александровна Лопатина, заведующий МБДОУ)
- Управляющий совет (Председатель – Рубцов Андрей Александрович, родитель)
Высшим коллегиальным органом МБДОУ является Общее собрание работников МБДОУ, в котором участвуют все работники учреждения.
К компетенции Общего собрания работников МБДОУ относится:
- принятие решения о необходимости заключения коллективного договора
- обсуждение коллективного договора
- утверждение программы развития МБДОУ
- заслушивание отчета заведующего о выполнении коллективного договора
- избрание работников в комиссию по трудовым спорам
Педагогический совет МБДОУ является постоянно действующим коллегиальным органом управления МБДОУ для рассмотрения основных вопросов образовательной деятельности МБДОУ.
К компетенции Педагогического совета МБДОУ относятся:
- обсуждение и выбор образовательных программы
- обсуждение программы развития МБДОУ
- утверждение образовательной программы МБДОУ
- утверждение плана работы МБДОУ на учебный год
- определение путей взаимодействия МБДОУ с научно-исследовательскими организациями, ассоциациями, творческими союзами
- осуществление анализа состояния воспитания и образования, определение путей и средства совершенствования работы;
- организация работы по повышению квалификации педагогических работников
- утверждение кандидатуры педагогов, представляемых к награждению
- рассмотрение вопросов организации дополнительных платных образовательных и иных услуг
- координация деятельности, направленная на развитие научно-методического обеспечения образовательного процесса и инновационной деятельности педагогических работников
Управляющий совет МБДОУ представляет интересы воспитанников МБДОУ и их родителей (законных представителей). Управляющий совет формируется из родителей (законных представителей) воспитанников, работников МБДОУ, представителей общественности.
Управляющий совет МБДОУ обладает следующими полномочиями:
- представляет интересы воспитанников, их родителей (законных представителей) и других физических или юридических лиц перед администрацией МБДОУ
- утверждает программу развития МБДОУ
- вносит предложения по совершенствованию воспитательно-образовательного процесса
- утверждает кандидатуры педагогов на участие в конкурсах на получение грантов, других конкурсах профессионального мастерства
- содействует привлечению дополнительных средств для обеспечения деятельности и развития МБДОУ
- рассматривает вопросы создания здоровых и безопасных условий обучения и воспитания в МБДОУ, а также совершенствования материально-технической базы МБДОУ, благоустройству его помещений и территории;
- заслушивает отчет заведующего МБДОУ по итогам года
- ходатайствует при наличии оснований перед руководителем МБДОУ о расторжении трудового договора с работниками МБДОУ
- ежегодно представляет учредителю МБДОУ и общественности информацию (доклад) о состоянии дел МБДОУ
- содействует в организации конкурсов, соревнований и иных культурно-массовых мероприятий МБДОУ
- осуществляет другие функции, определенные Положением об Управляющем совете
МБДОУ "Детский сад №10 "Снежинка" филиалов и структурных подразделений не имеет.
Структура управляющей системы дошкольного образовательного учреждения
включает несколько уровней:
1. Уровень заведующего дошкольного образовательного учреждения (уровень стратегического управления).
Заведующий дошкольного образовательного учреждения совместно с Управляющим советом, Педагогическим советом определяет стратегию развития учреждения, представляет его интересы в государственных и общественных инстанциях. Несет персональную юридическую ответственность за организацию жизнедеятельности учреждения.
Педагогический совет – коллективный орган управления дошкольного образовательного учреждения, который решает вопросы, связанные с реализацией основной общеобразовательной программы дошкольного образования.
2. Уровень заместителя заведующего по воспитательно–методической работе (уровень тактического управления).
Заместитель заведующего по воспитательно – методической работе:
● контролирует выполнение государственных стандартов образования;
● отслеживает показатели уровня сформированости знаний, умений и навыков детей;
● несет ответственность за организацию образовательного процесса.
3. Уровень педагогов (уровень оперативного управления).
Творческая группа педагогов – временная форма педагогического коллектива, работающего в режиме развития. Создается для решения определенной образовательной или воспитательной проблемы, включает как воспитателей, так и специалистов.
Психолого–медико-педагогическая служба предназначена для организации помощи педагогам в решении проблем дифференциации образовательного процесса школы. Психолог проводит психолого-педагогическую диагностику интересов и склонностей детей.